員工生涯規劃訓練課程聚焦企業人才發展核心協助學員理解人力資源規劃在營運中的關鍵角色與重要性。

說明企業在人才任用、人才培訓與員工發展過程中常見的挑戰與管理重點，帶領學員了解若缺乏完善職涯規劃，將容易造成員工方向不明與工作動力不足，進一步解析員工流動與離職原因強化企業留才與穩定組織的實務策略，透過系統化方法學習如何規劃員工職涯發展並引導其發揮個人專長，結合實務演練與管理案例應用打造企業與員工共同成長的雙贏職場環境。

1.員工生涯規劃定義與核心概念完整解析

2.企業導入生涯規劃機制之效益與價值分析

3.員工特質分析與職能盤點應用方法解析

4.職能與職涯發展方向連結設計實務方法

5.生涯規劃原則建立與職涯方向選定技巧

6.個人職涯發展路徑規劃與階段目標設定

7.員工生涯發展藍圖設計與個別化規劃方法

8.職涯規劃工具應用與行動方案設計技巧

9.教育訓練規劃與職涯發展結合應用方法

10.培訓成果追蹤與職涯發展成效評估機制

11.組織與員工生涯發展整合策略應用

12.生涯規劃常見缺失問題與改善對策分析

13.員工生涯發展成功案例分析與經驗分享

14.情境模擬演練強化生涯規劃實務應用能力

15.課程重點統整與生涯發展行動計畫規劃