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首頁｜課程訊息 |
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訓練課程名稱∼
儲備幹部養成訓練課程
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組織的架構由人作為基礎，針對各個階層儲備幹部熟悉自己的管理職責進行培訓。透過儲備幹部養成訓練課程的學習，清楚明白主管的績效管理之建立。
課程目的在於提升儲備幹部溝通與人際關係能力，強化儲備幹部創意思考，發覺 管理幹部管理盲點，使儲備幹部具備團隊共識，且提升儲備幹部專案管理及評估效力。
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1. 組織圖與組織職掌的目的
2. 基層、中階、高階儲備幹部角色功能
3. 基層、中階、高階主管應具備的管理認知
4. 基層、中階、高階主管的績效管理之建立
5. 基層、中階、高階主管管理常見缺失問題說明
6. 儲備幹部溝通與人際關係能力
7. 儲備幹部創意思考開發
8. 實務案例演練Q&A 時間
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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