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首頁｜課程訊息 |
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訓練課程名稱∼
策略規劃、目標績效管理實務課程
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策略規劃與目標績效環環相扣，在 高度競爭環境下，企業如何用宏觀思維擬定正確且適當方向是當前重要課題，本課程教導如何擬定適當的策略目標與績效，並有效運用課程所學策略規劃技巧，提高目標績效達成率，確保執行成效與策略規劃相結合，使企業整體效益達到綜效 。
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1. 如何制定策略規劃及目標績效?
2. 預期效益評估模式說明
3. 如何推動策略規劃並達成目標
4. 建立目標績效評鑑模式
5. 如何制訂有效的績效獎懲機制
6. 運用相關規章制度做後續追蹤修正
7. 策略規劃與目標績效管理實務案例演練
8. 策略規劃與目標績效管理問與答
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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