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       團隊領導訓練課程名稱∼如何建立共識優質經營團隊訓練課程課程∼

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

在企業中包含各式各樣的人員,以工作性質區分包含行政人員、管理人員、專業人員、研發設計人員、技術人員、作業人員…等等。

每位人員年紀、學經歷背景不同、職務不同、所以不同的立場、角度進行考量所以在想法與做法上也會大不相同,建立團隊就希望能發揮一加一大於二的效果,但真實狀況呢?

透過如何建立共識優質經營團隊訓練課程讓人員不再只是獨立作戰的英雄,也能成為團隊合作展現高績效的經營團隊夥伴。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1.你、我、他的個人分析

2.如何藉由破冰讓彼此互相了解、接納對方的差異

3.如何運用自我激勵與團隊激勵讓團隊成員願意付出

4.當意見不同、感覺不一致的融冰溝通術

5.面對衝突、有效化解讓彼此建立團隊共識

6.團隊目標建立與團隊績效展開

7.團隊執行成效追蹤與再改善

8.恭賀團隊成功與建構下次優質團隊

9.實務案例研討與小組討論

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練問題說明

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