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生產管理企業內訓進修課程
   

        產能提升訓練課程名稱~ 產能提升管理技巧運用訓練課程 ∼

 

製造業製造成本高低會影響到產品價格的訂定與企業競爭優勢,在面臨大陸人工成本低廉的狀態下如何在有限資源下提升產能是企業經營關鍵。

產能提升管理技巧訓練藉由講師豐富的產業界實務經驗教導學員,如何運用生產排程規劃、標準工時制定與作業改善管理讓公司產能有效提升。

 

1. 產能提升效益與迷思分析
2. 產能管理運用基礎 - 如何減少異常狀態產生
3. 生產排程規劃與調整
4. 標準工時規劃與建置改善
5. 提升產能管理運用 -IE 改善思考模式
6. 找出產能瓶頸再改善
7. 再創高峰的產能管理 - 激勵與績效管理應用
8. 產能管理案例說明與實務演練
9. 產能管理教育訓練問與答

 
3小時
6小時
12小時
其他

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品管單位
業務單位
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工程單位
財務單位
其他

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

* 歡迎學員將公司產能管理規劃、產能管理改善時遇到的問題於課堂中向產能管理講師詢問
* 佳威企管亦有流程改善輔導生產改善輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他生產管理、流程改善相關訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
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