5S是企業流程改善活動的基礎，5S是從日本發展出來的一種企業管理流程改善活動， 符合5S管理要求的工作場所會讓作業更安全、更有效率、更有生產力。

藉由5S訓練、5S管理、5S活動規劃(5S規劃、5S執行，5S執行狀況稽核確認、5S執行缺失再改善)同時可以提昇工作士氣，讓員工有榮譽感與責任感，由此可知5S管理與規劃的重要性。 5S管理活動包括以下五項內容：

品管圈(QCC)始 於 1960 年代，由日本品管大師 石川 馨先生發揚光大。品管圈 (Quality Control Circle,QCC) 是藉由一群相同、相近或互補之工作場所的人們組成數人一圈的小團體，全體合作、集思廣益，運用企業流程改善手法，解決工作方面所發生的問題及課題與降低成本的浪費。

佳威企管QCC顧問可協助貴企業透過員工的腦力激盪與改善活動除了可以改善企業品質水準外，也讓公司與員工的關係更加緊密結合。