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       企業流程訓練課程名稱∼企業流程管理訓練課程∼

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程目標

 

企業流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效,能將企業模組制度化,不但能提昇企業流程效能,更可為企業帶來最佳商機。

企業流程管理訓練課程教導學員了解企業流程管理概念,更加強化學員面臨企業流程問題時如何應用流程管理模式重新思考、規劃及改善現有流程,使企業流程順暢、企業營運績效大幅提升。 

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程大綱

 

1. 企業流程管理涵蓋範圍與流程重要性說明
2. 企業流程管理架構介紹
3. 企業流程管理問題定義與分析
4. 企業流程管理實施管理技巧
5. 企業流程再造與流程最佳化分析
6. 企業流程再造常遇到的困難與企業流程改善盲點
7. 企業流程實務案例分享與討論
8. 企業流程管理問與答

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程培訓單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位 工程單位
財務單位
其他

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程訓練對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

流程規劃.流程管理.流程改善.流程再造課程備註

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