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       主管訓練課程名稱∼主管核心職能訓練課程∼

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練課程目標

 

通常從基層人員晉升為主管時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功主管,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為主管須思考的重要課題。

主管核心職能訓練課程教導瞭解當主管應具備什麼樣的能力,藉由卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大主管核心職能運用技巧,讓您學會如何輕鬆做主管,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,同時展現出團隊高績效。

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練課程大綱

 

1.主管扮演什麼角色?
2.主管應具備之核心能力
3.對上與對下的溝通模式
4.卓越領導提高團隊績效
5.培訓部屬技巧運用
6.如何有效激勵部屬?
7.主管的時間管理應用
8.主管核心職能-案例研討
9.主管核心職能-實務演練

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練備註說明

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策略管理,策略規劃,年度策略計畫,策略規劃訓練問題說明

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