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　　　　　　　執行力訓練課程名稱∼運用PDCA管理循環提升工作執行力 ∼

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練課程目標

 

透過PDCA管理循環教導瞭解工作應如何系統化展開，藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節，並從中發掘問題，持續改善，有效提升整體工作效率與效能。

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練課程大綱

 

1. 執行力VS管理循環 PDCA
2. PDCA管理循環之目的與效益說明
3. PDCA管理循環-計畫(P)的執行模式應用
4. PDCA管理循環-實施(D)的執行模式應用
5. PDCA管理循環-查核(C)的執行模式應用
6. PDCA管理循環-行動(A)的執行模式應用
7. PDCA管理循環提升執行力－實務演練
8. PDCA管理循環提升執行力－成果發表

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練時數

 
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 ６小時
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 １２小時
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２４小時
□
其他

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練適合單位

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 管理單位
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 生產單位
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 品管單位
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 業務單位
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 資材單位
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 工程單位
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 財務單位
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 其他

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練適合對象

 
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 基層主管
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 中階主管
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高階主管
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 工程師
 
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 行政人員
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 其他

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練授課方式

 
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 課堂講解
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案例說明
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 分組討論 ■ 實務演練
 
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 其他            

PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練備註說明
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PDCA管理,管理循環,PDCA,PDCA訓練問題說明

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