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       主管訓練課程名稱∼主管核心職能訓練課程

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練課程目標

 

主管最主要是帶領團隊完成上級交代的任務與公司要求的績效目標,因此帶領團隊成績好壞,即為評價主管能力優劣的關鍵指標,當上主管有時是機運,但是要能夠持續當主管則需要靠實力。

一般認定主管核心職能應具備領導人魅力、良好溝通與衝突管理處置、問題分析與解決、有效率的運用時間與激勵團隊成員完成目標,藉由此門主管核心職能訓練讓您成為優質的好主管。

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練課程大綱

 

•  擔任主管應扮演的角色與任務說明
•  如何讓自己成為有魅力的領導者
•  領導與管理搭配整合運用
•  日常溝通與緊急應變溝通模式
•  面對衝突處置與預防衝突再發生
•  學習看見一般人看不見的問題
•  找出問題關鍵點並運用改善手法解決問題
•  主管時間管理關鍵因素探討
•  團隊激勵的方法與應用時機
•  主管核心職能案例說明與實務演練
•  主管核心職能訓練問與答

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

主管訓練,主管職能,主管核心職能,幹部訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

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