企業策略規劃的核心目的，在於協助企業洞察外部環境變化趨勢掌握潛在機會並有效因應各種威脅。

同時透過系統化思維整合內部資源，發揮既有競爭優勢，並針對企業經營上的不足進行調整與補強，以確保策略執行方向明確且具可行性。

唯有在清晰策略引導下企業才能有系統地推動各項營運活動進而有效達成長期發展目標並提升整體經營績效。

策略規劃與方針管理課程透過企業策略規劃共識活動引導團隊成員建立對組織變革與發展方向的共同理解與認同。

課程內容涵蓋:策略思考模式、策略規劃工具與方案擬訂方法，並藉由實務演練協助學員熟悉如何分析情境、選擇適合策略及進行落實，透過課堂互動與案例探討提升學員在策略形成與決策選擇上的能力使企業能順利推動年度策略計畫，凝聚團隊向心力，並穩健達成既定經營目標。

1.企業策略方針管理與經營發展整體關聯解析

2.策略方針管理架構設計與運作機制說明

3.策略方針SWOT分析方法與實務應用技巧

4.SWOT分析案例研討與策略形成實務解析

5.策略方針規劃流程與步驟完整設計方法

6.企業競爭優勢分析與策略定位規劃方法

7.年度策略方針展開內容與執行流程解析

8.策略方針展開方法工具與推動技巧應用

9.專業經理人策略目標設定與績效連結設計

10.企業策略目標分解與部門運作整合機制

11.策略執行過程監督機制與績效追蹤方法

12.策略規劃常見缺失問題與改善對策分析

13.策略方針成功案例分析與經驗分享學習

14.情境模擬演練強化策略規劃實務能力

15.課程重點統整與策略行動計畫規劃