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       訓練課程名稱∼ 高階主管核心職能訓練

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

高階、中階與基層主管三者差異在於: 高階主管為決策者;中階主管為規劃者;基層主管則屬於執行者,因此,高階主管所需具備的能力與中階 / 基層有許多不同,高階主管面臨的挑戰比中階 / 基層主管更大,您準備好了嗎 ?

一般認定高階主管核心職能應具備經營管理、危機管理、企業變革與逆境管理、自我激勵與團隊激勵能力,藉由此門高階主管核心職能訓練讓您成為企業接班人。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1.擔任高階主管應扮演的角色與任務說明
2.如何擬訂企業策略
3.如何規劃企業年度經營目標 ?
4.如何事前預防危機產生
5.危機處理與危機應變模式
6.推動企業變革前的預應策略
7.推動企業變革常見問題與因應之道
8.如何運用自我潛能達成目標
9.如何運用自我激勵突破困境
10.有效排除激勵障礙與激勵干擾
11.如何運用管理制度做好團隊激勵
12.如何運用領導者魅力做好團隊激勵
13.高階主管核心職能案例說明與實務演練
14.高階主管核心職能訓練問與答

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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