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       訓練課程名稱∼風險管理訓練課程∼

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

風險管理是將所要進行專案活動進行定義、測量、評估及監控並針對可預防風險發展出因應對策,不僅能剔除可避免風險發生機會,同時能防範無法避免風險發生,將成本損失降至最小化,因此,在進行專案活動時,風險管理成為不可或缺的九大知識管理之一。

風險管理訓練課程教導如何運用有效資源做好風險辨識、風險預測、風險監控及後續風險評估,依風險管理步驟有計劃的處理風險,讓整體專案活動能更順利進行,以最小成本達到最大效益,提高經濟效益。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1. 何為風險管理?
2. 風險管理原則與步驟說明
3. 如何有效做好風險規劃?
4. 風險辨識-方法與應用模式
5. 風險預測-方法與應用模式
6. 風險監控-方法與應用模式
7. 風險管理常見缺失說明與分析
8. 風險管理時務-案例研討
9. 風險管理時務-實戰演練

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練問題說明

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