風險管理是將所要進行專案活動進行定義、測量、評估及監控並針對可預防風險發展出因應對策，不僅避免風險發生機會，同時能防範無法避免風險發生，將成本損失降至最小化，因此，在進行專案活動時，風險管理成為不可或缺的九大知識管理之一。

風險管理訓練課程教導如何運用有效資源做好風險辨識、風險預測、風險監控及後續風險評估，依風險管理步驟有計劃的處理風險，讓整體專案活動能更順利進行，以最小成本達到最大效益，提高經濟效益。

1. 何為風險管理？
2. 風險管理原則與步驟說明
3. 如何有效做好風險規劃？
4. 風險辨識－方法與應用模式
5. 風險預測－方法與應用模式
6. 風險監控－方法與應用模式
7. 風險管理常見缺失說明與分析
8. 風險管理時務－案例研討
9. 風險管理時務－實戰演練