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       訓練課程名稱∼ 主管激勵部屬應用技巧培訓課程

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

感覺人員一蹶不振?工作團隊士氣低迷?無法與部屬有效溝通?身為主管的您是否曾有以上困擾呢?其實每個人都喜歡被讚賞、被重視,但主管們要如何運用激勵手法才能激起部屬熱忱的心,提升工作效能呢?

本主管激勵部屬應用技巧培訓引導學員如何培養與部屬間的良好工作關係,藉由課堂中各種激勵手法帶學員練習如何分析部屬心態,透過對部屬的瞭解能以最適合之溝通方式達成共識,有效提升工作團隊士氣,塑造強大企業團隊。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1.您瞭解您的工作團隊嗎?

2.各類部屬心態與想法分析

3.與部屬溝通原則與應用模式

4.如何促使部屬願意表達自我

5.激勵部屬時之各類情境模擬

6.主管激勵時常見缺失與檢討

7.主管激勵部屬與溝通-案例研討

8.主管激勵部屬與溝通-實務演練

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練問題說明

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