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首頁｜課程訊息 |
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工作規劃課程名稱∼工作計畫規劃與執行應用訓練課程
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稱職主管不僅需要解決日常管理上所發生的管理問題，更需要建構工作計畫規劃，維持與提升管理水準，可以按部就班完成工作計畫讓部門持續提升部門績效。
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1.工作計劃重要性說明
2.工作計畫應用時機與工作計畫模式類別
3.如何有效明確訂定工作計畫目標
4.工作計畫規劃步驟與規劃關鍵重點
5.工作細項分割與展開
6.工作計畫時間排程規劃
7.工作計畫所需資源分析與評估
8.參與人員權責劃分與培訓
9.工作計劃規劃案例說明
10.工作計畫規劃實務演練
11.工作計畫規劃問與答 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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