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首頁｜課程訊息 |
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工作授權訓練課程名稱∼
工作分派與授權管理運用訓練課程∼
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1.建構工作分派關鍵思考事項
2.建構正確授權管理心態
3.有效於工作實務中做好工作分派與授權管理 |
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1.主管核心職能與正確主管心態建立
2.日常作業管理類型分析
3.工作分派與授權前準備工作事項
4.工作分派類型分析
5.工作分派原則建構模式
6.工作分派規劃步驟
7.工作分派緊急應變處理
8.授權規劃步驟
9.授權要求、承諾與宣告
10.授權後的追蹤檢討模式
11.如何有效建立代理人與多能工培育機制
12.工作分派與授權案例討論與實務演練
13.工作分派與授權問與答 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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