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首頁｜課程訊息 |
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工作授權訓練課程名稱∼
工作分派管理訓練課程∼
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1.建構主管正確管理模式
2.了解工作分派關鍵思考事項
3.建構正確工作分派管理心態
4.有效於工作實務中做好工作分派達成部門目標 |
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1.主管核心職能與主管心態建立
2.日常作業管理與準備工作
3.如何有效做好向上溝通管理、向下溝通管理、跨部門溝通管理
4.工作分派類型分析
5.工作分派原則建構模式
6.工作分派規劃步驟
7.工作分派緊急應變處理
8.如何有效建立多能工培育機制
9.工作分派案例討論與演練
10.工作分派問與答 |
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管理單位 |
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生產單位 |
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品管單位 |
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業務單位 |
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資材單位 |
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工程單位 |
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財務單位 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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