佳威企業管理顧問公司-預算規劃.預算編列.預算作業.預算審核

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財務管理企業進修課程

課程名稱～如何有效運用預算編列～

利用演練的方式，讓同學了解預算編列的實際作業方法。

同時讓同學了解預算作業的重點並不是在預算數字本身，而是要如何落實預算規劃執行，才能達到預算編列目的。

1.編製經營計劃與預算作業目的

2.預算編制作業觀念說明

3.年度經營計畫作業架構及年度經營計畫作業時程

4.部門工作計畫及目標設定內容與KPI指標的結合

5.預算規劃績效評核與預算實際追蹤

6.實做練習-編制年度經營計畫作業與預算規劃報表

7.預算編列問與答

	□	3小時	■	6小時	□	12小時	□	其他

	■	管理部門	□	生產部門	□	品管部門	□	業務部門
	□	資材部門	□	工程部門	■	財務部門	□	其他

	□	基層主管	□	中階主管	□	高階主管	□	工程師
	■	行政人員	□	其他

	■	課堂講解	■	案例說明	□	分組討論	□	實務演練
	□	其他

* 歡迎學員將公司財務規劃、預算編列、ERP導入、、、等等遇到的問題於課堂中向訓練講師詢問 * 佳威企管亦有輔導財務規劃制度建立與職能建制歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他相關財務資源管理訓練課程歡迎聯絡		top～～
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