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銷售團隊課程名稱∼如何建立高戰鬥力的業務銷售團隊訓練課程∼

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程目標

 

如何建立高戰鬥力的業務銷售團隊訓練課程聚焦業務銷售團隊建構協助學員理解團隊合作在業績成長中的關鍵影響。

說明企業績效不僅仰賴個人能力更需透過團隊整合發揮綜效,帶領學員學習如何培養業務銷售人員核心能力強化個人銷售技巧與專業表現,深入解析團隊運作模式建立高效協作與資源整合機制,透過實務方法提升業務團隊整體戰鬥力與市場競爭優勢讓學員能打造穩定且高績效的銷售團隊,推動企業業績持續成長。

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程大綱

 

1.新進與資深業務培育策略與制度設計

2.業務績效管理制度與目標設定方法

3.關鍵業務角色定位與團隊激勵技巧

4.銷售團隊整合運作與協同作業方法

5.業務團隊常見問題與解決策略解析

6.依客戶類型調整團隊銷售運作模式

7.業務團隊溝通協調與合作機制建立

8.提升團隊績效之獎酬制度設計技巧

9.領導風格運用於業務團隊管理實務

10.業務人才選用培育與留任策略規劃

11.團隊目標分解執行與績效追蹤管理

12.數據分析輔助團隊銷售決策與改善

13.業務團隊實務案例解析與經驗傳承

14.銷售情境模擬演練與團隊協作訓練

15.課程重點統整與團隊管理應用分享

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程時數

 
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3小時
□
6小時
12小時
□
其他

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析培訓單位

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管理部門
□
生產部門
□
品管部門
業務部門
□
資材部門
□
工程部門
□
財務部門
其他

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析培訓對象

 
□
基層主管
中階主管

高階主管

□
工程師
 
行政人員
其他

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析授課方式

 
課堂講解

案例說明

□
分組討論
實務演練
 
其他            

業務銷售,銷售分析.銷售模式,銷售訓練.銷售分析課程備註說明

* 歡迎學員將團隊行銷、業務銷售、銷售分析、團隊銷售時遇到的問題於課堂中向銷售訓練講師詢問 
* 佳威企管亦有網路行銷輔導與網路行銷輔導問與答歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他客戶銷售相關訓練課程歡迎聯絡

 
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