課程教導如何從公司長遠經營目標延伸至單位目標、個人目標到規劃具體的執行計畫，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學運用至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人規劃能力，提升目標達成率，展現高績效。

1.公司目標與單位績效、個人績效關係分析

2.KPI關鍵績效指標設定模式應用

3.執行績效計畫評估應用

4.如何將公司目標轉成部門目標與個人目標

5.每日目標執行計劃考量關鍵事項

6.目標執行、訓練與回報運作模式

7.績效執行缺失分析

8.績效改善模式應用

9.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展實務案例分享

10.KPI關鍵績效指標與強化個人業績發展問與答