1.教導學員了解產業結構及產業競爭動態如何影響其公司經營績效與企業經營獲利

2.提供學員一個理性客觀的方法來分析公司所在產業的動態

3.幫助學員辨識存在環境中的機會與威脅力量,導引學員做出最佳決策

4.結合公司的外部環境與內部分析,幫助學員建立出屬於自己的優勢

1.何謂產業?

2.五力分析/SWOT分析架構與實例說明

3.學員產業五力分析實務演練

4.產業內的競爭策略群組介紹

5.產業生命週期與整體環境分析

6.學員產業生命週期分析實務研討

7.獨特的競爭力與競爭優勢說明

8.產業價值鏈介紹

9.學員產業價值鏈分析實務研討

10.競爭優勢的持久性說明

11.避免競爭失敗與維持競爭優勢說明

12.學員產業分析競爭優勢實務演練