課程專為Project初學者設計協助學員掌握專案管理工具的基礎操作與應用能力。

說明Project在專案規劃、進度控管與資源分配中的重要性是提升管理效率的關鍵工具，帶領學員從基礎介面操作開始建立完整的專案規劃與管理概念。

並學習如何安排工作時程、追蹤專案進度提升專案執行掌控能力，透過實務操作演練強化工具運用與專案管理實務應用能力讓學員能有效規劃與管理專案提升工作效率並強化職場競爭優勢。

1.Project介面功能導覽與基本操作

2.專案檔案建立與日曆設定技巧

3.任務建立編輯與工期設定方法

4.里程碑設定與階段目標規劃

5.任務分級結構與摘要任務應用

6.任務鏈接關係設定與邏輯檢核

7.資源建立分派與工作量管理

8.成本欄位設定與預算概念應用

9.基準計畫設定與進度追蹤方法

10.專案啟動流程與文件要點應用

11.專案規劃分解與排程調整技巧

12.專案執行管控與問題處理方法

13.監控與績效分析報表輸出技巧

14.結案作業重點與成果彙整方法

15.案例演練驗收與成果發表討論