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首頁｜課程訊息 |
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創新管理課程名稱∼創新思考腦力激盪術訓練課程∼
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三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，集思可以廣益，但是要如何發揮眾人思考產生創新效益呢?
創新思考腦力激盪術訓練課程教導如何引導團隊成員發揮個人潛力，並且透過創新發散、創新聚焦模式找出創新解決改善方案。 |
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1.創新思考目的與創新迷思
2.突破創新思考障礙與創新衝突
3.腦力激盪術四大原則
4.腦力激盪團隊組成與主持人安排
5.腦力激盪進行步驟與腦力激盪注意事項
6.腦力激盪協助工具的應用
7.腦力激盪衝突與創新瓶頸處置方式
8.創新思考收斂與成果評估
9.腦力激盪術案例說明與實務演練
10.腦力激盪術問與答 |
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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* 歡迎學員將工作上溝通面臨的問題於課堂中向訓練講師詢問
* 佳威企管亦有其他商務談判、談判管理、溝通管理相關訓練課程歡迎聯絡 |
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