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首頁 | WHAT we do｜企業經營管理 |
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■ 企業經營績效改善輔導(由產業界擔任過廠長、副總、總經理特助以上的佳威企業經營顧問群進行相關企業經營輔導與企業營運體質改善)
大型企業或中小型企業經營皆會面臨環境競爭激烈壓力，佳威企管經營輔導顧問運用經營績效改善模式(包含:企業行銷模式改善、企業管理模式改善、個別部門單位改善)藉由企業組織規劃改善與管理制度規劃改善協助中小企業做整體性經營面績效改善，有助於提升中小企業競爭力使中小企業得以永續經營，企業經營改善展現績效包含： |
1. |
提昇企業經營業績效與企業營運體質改善 |
2. |
進行產業業環境評估，建立短期、中期、長期企業經營策略 |
3. |
提昇企業經營獲利率(不只提昇企業營業額，更需要提昇企業獲利能力) |
4. |
降低企業經營營業支出(降低企業經營的固定成本、變動成本與異常損失成本)，進行合理化營運成本改善 |
| 5. |
企業接班人培養計畫(培養企業第二代接班人可以順利且圓滿達成企業接班計畫) |
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| 備註：企業經營績效改善輔導非一蹴可幾，需要較長企業經營輔導時間方可看見經營績效改善成效。佳威企管承諾若貴企業全力配合經營績效改善顧問進行企業經營績效改善在經營輔導結束時未見經營改善效果，佳威企管將不收取任何企業經營輔導費用。 |
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■ 企業管理改善輔導(由產業界擔任過廠長、副總、總經理特助以上的佳威企業經營顧問群進行相關企業管理輔導)
佳威企管顧問運用管理改善手法將各部門作有效性連結與部門內部改善，從組織部門作權責劃分與加強單位間的團隊合作，以提升企業管理績效，企業管理展現內容包含： |
1. |
企業管理體質問題與現有管理實務績效診斷 |
2. |
定義企業管理問題嚴重性、重要性、發生機率與風險性，找出解決企業管理問題的優先順序 |
3. |
改善對策的擬定、改善對策方案分析與改善手法運用 |
4. |
關鍵性績效指標(KPI)建立(例:單位KPI績效指標、改善KPI績效指標、專案KPI績效指標) |
5. |
改善對策的執行與改善有效性確認分析，並進行水平改善管理 |
6. |
標準化模式建立與公司管理制度整合 |
| 7. |
持續再改善管理模式建立 |
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| 備註:企業經營績效輔導與企業管理輔導外，佳威經營管理顧問亦提供了企業經營規劃訓練、企業經營績效提昇訓練、企業流程再造訓練、企業管理績效建立訓練、企業管理診斷訓練、企業接班人培訓訓練、企業高階主管訓練、企業中階主管訓練、績效管理訓練.....等等相關訓練課程請參考企業經營管理系列課程，以期提供客戶完整的企業經營與企業管理服務。 |
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若您對企業經營管理輔導服務內容想要進一步了解，請與本公司聯繫，佳威企管經營顧問將針對貴企業經營管理輔導需求做詳細說明，以期藉由企業管理輔導能提供貴企業最直接有效的幫助。請來電、Skype或以電子郵件方式 聯絡我們 |
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