績效管理,績效面談,績效提升,績效改善
 
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人資管理績效管理面談進修課程
   

        績效訓練課程名稱∼績效管理面談訓練課程∼

績效管理,績效評估,績效方法,績效考核課程目標

  教導學員清楚績效考核意義、績效管理模式與績效考核方法並運用績效面談使人員了解自我優缺點提升後續績效表現。

績效考核,績效責任,績效訓練大綱

  1. 績效考核及績效管理概說
2. 人員績效考核方法實務研討
3. 績效面談進行程序學習
4. 問題員工輔導與績效面談
5. 績效面談相關績效分析技巧學習
6. 績效管理與績效面談案例說明與演練
7. 績效管理與績效面談問與答

績效考核訓練時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

績效考核單位,績效評估單位,績效責任單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

績效考核主管,績效評估主管,績效評估幹部

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

績效案例演練,績效講解,績效實務演練

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

績效評估說明,績效分析說明

* 歡迎學員將公司績效制度規劃、績效制度建立、績效管理實施、績效管理再改善時遇到的問題於課堂中向績效管理講師詢問。
* 佳威企管亦有績效制度輔導文件表單製作,歡迎與我們聯絡。
* 佳威企管亦有其他人力規劃、工作設計相關訓練課程,歡迎與我們聯絡。

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績效指標連絡,績效管理需求

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