本課程聚焦企業人才管理實務協助學員理解人才即企業最重要資產的核心觀念，帶領學員學習如何透過有效招募策略，發掘並吸引優秀人才加入組織。

強化企業在競爭市場中的人才優勢提升整體組織發展潛力，同時針對高流動率與組織調整情境，探討離職與資遣管理的重要原則。

引導學員學會以專業且合宜方式處理員工離任，維持企業良好形象與關係，結合人力資源講師豐富實務經驗協助學員打造企業、員工與人資三方共贏的管理成果。

1.人力招募策略規劃目的與效益完整解析

2.招募前置作業規劃與執行流程設計方法

3.多元招募管道運用策略與成效評估分析

4.人力招募常見問題分析與改善對策說明

5.招募任用法律關係與勞動風險辨識方法

6.招募流程合規管理與法遵機制建立方法

7.人才留任策略設計與關鍵激勵方法應用

8.提升員工忠誠度與降低離職率管理策略

9.離職人員心理分析與提前預防管理策略

10.資遣與離職法律關係與實務應用技巧

11.離職風險控管與避免企業負面影響方法

12.預防離職人員造成二次傷害管理機制

13.招募與資遣常見錯誤問題與改善對策分析

14.情境模擬演練強化招募與離職管理能力

15.課程重點統整與人力管理行動計畫規劃