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人員績效規劃進修課程
     

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績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練課程目標

 

人才是企業最重要的資產,如何讓優秀人才願意留下來,不好的人員會感受到壓力,績效獎金制度規劃設計可以讓人員了解本身表現與公司給予的回饋。

績效獎金制度規劃訓練課程教導如何依據企業文化、單位職掌、人員職務/職級為企業量身製作符合企業的績效獎金制度。

績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練課程大綱

 

1. 績效管理的目的與績效考核效益
2. 績效考核需求規劃分析
3. 績效獎金與正式獎金比例分配原則建構
4. 直接人員績效獎金制度與績效考核規劃設計
5. 間接人員績效獎金制度與績效考核規劃設計
6. 固定權重與變動權重的設計考量關鍵要點]
7. 績效獎金制度規劃案例介紹與實務演練
8. 績效獎金制度規劃問與答

績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

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管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

績效獎金,獎金制度,績效獎金規劃,績效制度規劃訓練備註說明  

* 歡迎學員將公司績效獎金規劃、績效獎金制度實施、績效獎金分析、績效獎金改善時遇到的問題於課堂中向績效獎金制度訓練講師詢問      
* 佳威企管亦有輔導績效考核制度建立與績效考核文件表單製作,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他績效考核相關訓練課程,歡迎與我們聯絡

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