激勵員工,激勵技巧,有效激勵
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激勵員工技巧進修課程
    

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激勵員工,激勵技巧,有效激勵課程目標

 

以領導替代管理的時代，人員不僅是企業的勞動力，也是企業資產，企業對於員工在工作上感受需要適時的關注與鼓勵，強化如何有效激勵員工，其樂於工作、並隨時保持最佳狀態呢？

如何有效激勵員工訓練課程教導如何運用激勵技巧讓員工充滿正面能量，達成團隊目標。

激勵員工,激勵技巧,有效激勵課程大綱

 

1. 建立企業員工對工作意義、責任與目標的認知
2. 物質面激勵員工模式-獎金制度激勵
3. 福利面激勵員工模式-旅遊制度激勵
4. 心理面激勵員工模式-讚美藝術激勵
5. 自主面激勵員工模式-追求成就感激勵
6. 組織面激勵員工模式-團隊力量相互激勵
7. 激勵員工常見的錯誤激勵觀念說明
8. 有效激勵員工訓練實務演練
9.有效激勵員工訓練問與答

激勵員工,激勵技巧,有效激勵課程時數

 
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 3小時
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 6小時
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 12小時
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其他

激勵員工,激勵技巧,有效激勵適合單位

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 管理單位
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 生產單位
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 品管單位
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 業務單位
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 資材單位
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 工程單位
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 財務單位
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 其他

激勵員工,激勵技巧,有效激勵適合對象

 
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 基層主管
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 中階主管
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高階主管
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 工程師
 
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 行政人員
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 其他

激勵員工,激勵技巧,有效激勵授課方式

 
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 課堂講解
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案例說明
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分組討論
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 實務演練
 
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 其他            

激勵員工,激勵技巧,有效激勵備註說明

* 歡迎學員將公司激勵員工時遇到的問題於課堂中向激勵技巧訓練講師詢問
* 佳威企管亦有輔導人力規劃制度建立與協助人員招募，歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他人力規劃、人員培訓相關訓練課程，歡迎與我們聯絡

 
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