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        創新訓練課程名稱∼創新策略與平衡計分卡課程∼

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理課程目標

 

如何以專精技術、合理化管理及有效的經營創新策略,創造企業風格、企業特色、企業整體價值觀,已成為企業致勝與否關鍵所在。

市場上的競爭,不只『價格競爭』,還有品質競爭、層次競爭、創新競爭,如何應用創新策略與平衡計分卡績效管理工具,促使組織全員累積企業核心價值與企業創新策略模式,才是企業永續生存之道。

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理課程大綱

 

1. 創新策略因果關係運用
2. 企業目標管理 V.S創新策略聚焦的創新管理模式
3. SWOT之策略管理規劃理程序運用
4. 運用五力分析&SWOT形成創新策略
5. 創新策略整合創造企業價值
6. 創造策略性行動方案步驟分析
7. 平衡計分卡之導入步驟說明
8. 平衡計分卡個案公司應用實例與演練
9. 創新策略與平衡計分卡管理訓練問與答

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理課程時數

 
3小時
6小時
12小時
其他

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

創新管理、創新策略、平衡計分卡、創新訓練、策略管理規劃理課程備註說明

* 歡迎學員將公司創新策略推動、創新策略實施、創新策略管理規劃理、創新策略改善與平衡計分卡使用等等遇到的問題於課堂中向策略管理規劃授課講師詢問
佳威企管亦有輔導績效考核制度建立與績效考核文件表單製作,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他企業經營管理訓練課程,歡迎與我們聯絡

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