創新課程名稱∼創新策略與平衡計分卡課程∼
如何以專精技術、合理化管理及有效的經營創新策略,創造企業風格、企業特色、企業整體價值觀,已成為企業致勝與否關鍵所在。 市場上的競爭,不只『價格競爭』,還有品質競爭、層次競爭、創新競爭,如何應用創新策略與平衡計分卡績效管理工具,促使組織全員累積企業核心價值與企業創新策略模式,才是企業永續生存之道。
1. 創新策略因果關係運用 2. 企業目標管理 V.S創新策略聚焦的創新管理模式 3. SWOT之策略管理規劃理程序運用 4. 運用五力分析、SWOT分析形成創新策略 5. 創新策略整合創造企業價值 6. 創造策略性行動方案步驟分析 7. 平衡計分卡之導入步驟說明 8. 平衡計分卡個案公司應用實例與演練 9. 創新策略與平衡計分卡管理訓練問與答
高階主管
案例說明
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