基層主管/幹部管理課程專為新任基層主管與儲備幹部設計協助學員順利從個人執行者轉型為團隊管理者。

說明當角色轉變後從做好個人工作進而需要帶領團隊達成目標是關鍵挑戰所在，帶領學員理解基層主管角色與定位強化帶人、帶事與帶績效的管理核心能力。

並學習有效運用領導技巧與管理方法提升團隊運作效率與整體表現，透過實務應用培養溝通協調與帶領能力建立穩定且高效的工作氛圍讓學員能快速適應主管角色提升團隊績效並展現優秀管理成果。

1.基層主管職責定位與管理角色扮演解析

2.基層幹部應具備基本觀念與正確態度養成

3.基層主管管理能力培養與實務技巧應用

4.基層主管管理模式導入與實務應用方法

5.時間管理技巧運用提升工作效率與績效

6.常用管理方法運用於現場管理實務技巧

7.單位績效評估制度設計與指標運用方法

8.部屬培訓規劃與人才發展應用管理技巧

9.部屬績效回饋與溝通面談管理技巧解析

10.跨部門協調溝通促進組織運作順暢技巧

11.問題分析與決策判斷能力提升應用技巧

12.團隊領導與激勵部屬提升績效管理策略

13.基層主管常見管理缺失問題與改善對策

14.基層主管管理案例解析與情境模擬演練

15.基層主管管理成果驗證與問答交流分享