本課程專為主管培訓部屬能力設計協助學員理解帶領團隊達成目標的關鍵在於人才培育。

說明主管不僅需達成績效目標，更需持續提升部屬能力以強化整體團隊實力，帶領學員掌握培訓部屬的核心觀念建立有效的人才發展思維。

並深入學習培訓技巧與方法提升部屬學習成效與工作表現，透過實務應用強化主管在教導與引導部屬上的能力，讓學員能提升單位績效與管理水準，打造具競爭力且穩定成長的團隊。

1.主管職責定位與培訓部屬角色扮演解析

2.主管培訓部屬應具備觀念與正確態度培養

3.培訓部屬能力養成與教導技巧應用解析

4.主管培訓模式設計與實務導入應用方法

5.培訓計畫規劃流程與執行推動重點說明

6.部屬績效考核制度設計與評估應用方法

7.績效分析與改善回饋溝通技巧實務解析

8.培訓部屬常見問題與管理缺失改善對策

9.教導技巧應用於現場培訓實務操作方法

10.部屬能力發展規劃與人才培育策略應用

11.建立學習型組織促進持續成長管理機制

12.跨部門協作提升部屬培訓整體成效技巧

13.主管培訓部屬成功案例解析與經驗分享

14.培訓部屬情境模擬與實務操作演練應用

15.培訓成果驗證與問題討論問答交流分享