物料管理攸關公司資金運用與生產流程順暢與否，物料供給不順將影響生產製造排程以致無法如期交貨給客戶，如何透過有系統建構物料管理系統與務瞭管理管控機制達到最適合公司營運管理模式是很重要的。

物料管理訓練課程協助學員具備資材管理及物料管理系統觀念與熟悉物料管理實務運作手法，以提昇日常工作物料管理股控績效。

1.物料管理不良影響及物料異常原因分析

2.如何做好物料管理系統架構與監督機制

3.如何做好儲位管理機制

4.如何落實物料先進先出的方法及呆料廢料管理

5.備料／領料作業如何有效處理

6.如何利用盤點作物料管理稽核與調整物料數量

7.物料管理實例演練與案例說明

8.物料管理訓練問與答