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年度盤點與庫存管理培訓課程
      

　　　　　　 　庫存盤點訓練課程名稱∼如何做好年度盤點與庫存管理訓練課程∼

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程目標

 

企業管理中如何管控原料、物料、成品達到最經濟效益是企業必須關注的議題，為更確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況，企業需思考如何訂定有效的物料管理制度，藉由盤點讓帳料更清楚明瞭，藉由庫存管理讓物品達到先進先出並且有效做到保存、安全的效果。

如何做好年度盤點與庫存管理課程教導如何運用庫存分類與實施技巧有效控管存貨，保有最低庫存，以避免緊急需用料情況下而無法供應，學會呆、廢料處理方法，有效打造接近零庫存的物料管理制度。

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程大綱

 

1. 什麼是庫存管理?
2. 庫存管理績效指標
3. 庫存管理執行程序
4. 庫存管理實施技巧
5. 年度盤點規劃模式建立(靜態盤點模式、動態盤點模式)?
6. 年度盤點方法與盤點表單應用
7. 盤點後的呆廢料處理模式
8. 年度盤點與庫存管理-案例研討
9. 年度盤點與庫存管理-實務演練

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程時數

 
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６小時
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 １２小時
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２４小時
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其他

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃適合單位

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 管理單位
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 生產單位
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 品管單位
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 業務單位
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 資材單位
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 工程單位
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 財務單位
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 其他

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程適合對象

 
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 基層主管
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 中階主管
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高階主管
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 工程師
 
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 行政人員
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 其他

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程授課方式

 
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 課堂講解
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案例說明
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分組討論
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 實務演練
 
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 其他            

服務排程,排程設計,排程規劃,流程規劃課程備註說明

* 歡迎學員將公司排程設計、排程規劃時遇到的問題於課堂中向排程管理講師詢問　
* 佳威企管亦有企業改善輔導，歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他資材、MRP、ERP管理、排程管理運用相關訓練課程，歡迎與我們聯絡

 
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