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採購規劃策略與供應鏈管理規劃培訓課程
     

        採購規劃訓練課程名稱∼採購規劃策略與供應鏈管理規劃訓練課程

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程目標

 

採購攸關企業成本、品質與交期達成,就是企業採購管理僅思考以便宜價格採買到適合的原、物料,將採購視為採買單位。

現今企業經營需要將採購視為企業經營戰略一環,如何運用採購策略規劃提升企業競爭水準,如何透過供應鏈管理規劃展開,讓企業除了提升組織管理能力外,也透過供應鏈壯大企業競爭能力。

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程大綱

 

1.企業經營方向與策略定位

2.因應企業經營策略的採購組織規劃

3.市場評估/市場預測與市場趨勢分析

4.五大採購策略模式規劃運用

5.如何有效拉攏供應商形成供應鏈

6.新供應商的引進與不良供應商淘汰機制建立

7.供應商目標/績效管理規劃與實施

8.從設計端結合供應商、從採購端調節供應商、從品質端提升供應商

9.採購規劃績效檢討與改進

10.供應鏈規劃績效檢討與改進

11.實務案例檢討與小組討論

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

庫存規劃,庫存管理,庫存管控,庫存管理訓練課程備註說明

* 歡迎學員將公司庫存規劃、庫存管理時遇到的問題於課堂中向庫存管理訓練講師詢問 
* 佳威企管亦有企業改善輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他庫存規劃、庫存管理運用相關的訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
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