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供應鏈管理培訓課程
     

        供應鏈管控訓練課程名稱∼供應鏈管理實務訓練課程

供應鏈,供應商,供應商管理訓練課程目標

 

客戶要求水準愈來愈嚴謹的情況下,企業已不僅僅是將企業組織內部控制做好,更須將客戶要求水準延伸到供應商端,因此供應鏈管理更顯得重要。

本門供應鏈管理課程訓練中教導學員如何運用公司資源與供應商進行供應商宣導、供應商溝通、供應商管理、不合格供應商處置,讓供應商與企業一同成長。

供應鏈,供應商,供應商管理訓練課程大綱

 

1.供應鏈管理基礎觀念
2.供應商類別分析
3.新供應商找尋與合格供應商認定模式
4.現有供應商宣導與日常溝通模式分析
5.運用統計分析建立供應商管理績效制度
6.優良供應商控管處置模式
7.不合格供應商控管處置模式
8.供應鏈管理實例說明與案例演練
9.供應鏈管理問與答

供應鏈管理,供應商管理,供應商管理訓練課程時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

供應鏈,供應商,供應商管理訓練適合單位

管理單位
生產單位
品管單位
業務單位
資材單位
工程單位
財務單位
其他

供應鏈,供應商,供應商管理訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

供應鏈,供應商,供應商管理訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論
實務演練
 
其他            

供應鏈,供應商,供應商管理訓練備註說明

* 歡迎學員將公司供應鏈管理時遇到的問題於課堂中向供應鏈管理訓練講師詢問 
* 佳威企管亦有企業改善輔導,歡迎與我們聯絡
* 佳威企管亦有其他資材管理、排程管理運用相關的訓練課程,歡迎與我們聯絡

 
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