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人員招募、招募面談、離職管理、離職留任、留任管理課程資訊
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人資管理招募面談與離職留任管理進修課程
      

人資課程名稱∼招募面談與離職留任管理訓練課程∼

招募課程,招募訓練,招募管理,招募目標

  教導如何人才招募策略規劃，藉由人力招募計劃制定與人力開發推動對求職人員進行招募面談與人才離職留任管理。

招募策略,招募面談,招募技巧,招募案例

 

1. 人員招募策略規劃目的與效益分析
2. 人力招募資源計劃制定模式與人力招募實務
3. 人力開發設計與人力開發規劃藉購模式
4. 人員招募面談流程與注意事項
5. 人員離職面談技巧
6. 優秀人才留任管理與不適切人員離職管理
7. 人員招募、面談案例說明與演練
8. 人員離職、留任案例說明與演練
9. 人員招募、人員面談、人員離職、人員留任問與答

招募訓練時數

 
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 3小時
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 6小時
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12小時
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其他

招募單位,面談單位,招募主管,招募人員

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 管理部門
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 生產部門
□
 品管部門
□
 業務部門
□
 資材部門
□
 工程部門
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 財務部門
■
 其他

招募訓練對象,招募主管,面試主管,招募人員,面試人員

 
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 基層主管
■
 中階主管
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高階主管
□
 工程師
 
■
 行政人員
□
 其他

 
■
 課堂講解
■

案例說明
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分組討論
□
 實務演練
 
□
 其他            

招募說明,面談說明,面試說明

* 歡迎學員將公司人力規劃、人力職能建制、人員招募、人員面談時遇到的問題於課堂中向人資管理講師詢問
* 佳威企管亦有輔導規劃制度建立與人員招募輔導歡迎聯絡
* 佳威企管亦有其他人力規劃、工作設計相關訓練課程歡迎聯絡

 
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