績效獎金,績效獎金規劃,績效考核,員工考核,激勵員工
 
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績效評核進修課程
    

績效管理課程名稱∼績效獎金與績效評核辦法訓練課程∼

績效管理,績效評估,績效方法,績效考核課程目標

 

企業為了激勵員工、留住人才，設定績效獎金制度以獎勵員工努力達成績效目標，但績效評核與績效獎金有時未能達到既定的激勵效益，原因通常是在訂定績效評核方法不適合或績效獎金規劃不週延所導致。

績效獎金與績效評核方法課程教導如何運用績效評核手法分析員工工作能力與工作態度，如何規劃績效獎金制度有效激勵員工，提升公司各單位績效。

績效考核,績效責任,績效訓練大綱

 

1. 績效獎金與績效評核觀念說明
2. 績效評核流程步驟與績效評核方法分析
3. 運用KPI關鍵績效指標進行績效評核
4. 績效評核常見缺失說明
5. 績效獎金來源與績效獎金類別項目
6. 績效獎金制度規劃說明
7. 績效獎金與績效評核實務演練
9. 績效獎金與績效評核問與答

績效考核訓練時數

 
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 3小時
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 6小時
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12小時
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其他

績效考核單位,績效評估單位,績效責任單位

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 管理部門
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 生產部門
□
 品管部門
□
 業務部門
□
 資材部門
□
 工程部門
□
 財務部門
□
 其他

績效考核主管,績效評估主管,績效評估幹部

 
■
 基層主管
■
 中階主管
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高階主管
□
 工程師
 
■
 行政人員
□
 其他

績效案例演練,績效講解,績效實務演練

 
■
 課堂講解 ■

案例說明
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分組討論
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 實務演練
 
□
 其他            

績效評估說明,績效分析說明

* 歡迎學員將公司績效制度規劃、績效制度建立、績效管理實施、績效管理再改善時遇到的問題於課堂中向績效管理講師詢問。
* 佳威企管亦有績效制度輔導與文件表單製作歡迎聯絡。
* 佳威企管亦有其他人力規劃、工作設計相關訓練課程歡迎聯絡。
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