績效管理課程名稱∼績效獎金制度規劃訓練課程∼
人才是企業最重要資產，如何讓優秀人才願意留下來，不好的人員會感受到壓力，績效獎金制度規劃設計可以讓人員了解本身表現與公司給予的回饋。 績效獎金制度規劃訓練課程教導如何依據企業文化、單位職掌、人員職務/職級為企業量身製作符合企業的績效獎金制度。
1. 績效管理目的與績效考核效益 2. 績效考核需求規劃分析 3. 績效獎金與正式獎金比例分配原則建構 4. 直接人員績效獎金制度與績效考核規劃設計 5. 間接人員績效獎金制度與績效考核規劃設計 6. 固定權重與變動權重的設計考量關鍵要點 7. 績效獎金制度規劃案例介紹與實務演練 8. 績效獎金制度規劃問與答
高階主管
案例說明
* 歡迎學員將公司績效獎金規劃、績效獎金制度實施、績效獎金分析、績效獎金改善時遇到的問題於課堂中向績效管理講師詢問 * 佳威企管亦有輔導績效考核制度建立與績效考核文件表單製作歡迎聯絡 * 佳威企管亦有其他績效考核相關訓練課程歡迎聯絡
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