本課程聚焦組織設計與薪資薪等規劃協助學員建立完整且系統化的人力資源管理觀念，帶領學員理解組織設計的基本原則掌握架構規劃與職務分工的核心思維。

深入說明不同產業特性對組織運作的影響強化設計符合實務需求的能力，透過案例解析學習組織架構與薪資薪等制度的實務規劃方法與應用技巧，同時分享薪等結構設計經驗提升制度設計的完整性與合理性，讓學員能將所學運用於企業實務中打造具競爭力且可持續發展的人力資源體系。

1.組織定義與組織功能基本觀念完整解析

2.組織架構設計原則與企業策略連結方法

3.產業特性分析與組織規劃設計理念應用

4.組織分工與職責配置設計實務應用方法

5.薪等制度設計原則與薪資架構建立方法

6.薪資結構設計要領與市場競爭分析技巧

7.內外部薪資公平性與合理化設計方法

8.薪酬制度與績效管理整合應用策略

9.職等職級設計與晉升制度規劃方法

10.薪資制度激勵效果與企業績效連結分析

11.組織與薪資設計常見問題與改善對策

12.組織調整與薪資制度變革管理技巧應用

13.產業組織與薪資設計案例分析與分享

14.情境模擬演練強化薪等設計實務能力

15.課程重點統整與薪酬制度行動計畫規劃