人員招募與離職管理課程聚焦人力招募與離職管理實務協助學員理解人才吸引與留任的核心關鍵。

說明企業在人力資源運作中如何有效找到優秀人才並提升招募成效，帶領學員掌握吸引人才的策略強化企業在競爭市場中的人力優勢，同時解析企業面對高流動率與組織調整時的管理挑戰與因應方式。

深入學習離職與資遣處理技巧，確保與員工之間維持良好關係與專業形象結合人力資源講師豐富實務經驗協助學員打造企業、員工與人資三方共贏的最佳成果。

1.人才招募管道運用策略與執行方法解析

2.人才招募前置規劃與需求分析完整流程設計

3.面試準備資料與面談技巧實務應用方法

4.面談評估標準建立與人才辨識應用技巧

5.人才招募流程常見問題分析與改善對策說明

6.人員任用法律關係與勞動風險辨識方法

7.招募合規管理與法遵制度建立應用技巧

8.離職人員心理分析與風險預防管理策略

9.人才留任策略設計與關鍵激勵方法應用

10.提升員工忠誠度與降低流動率管理策略

11.離職風險控管與避免企業損失之方法

12.預防離職人員造成組織二次傷害機制

13.招募與離職常見問題案例分析與探討

14.情境模擬演練強化招募與留任實務能力

15.課程重點統整與人才管理行動計畫規劃