企業最重要的資產來自於員工的智慧與經驗如何有效引導員工主動發現問題、提出改善建議並願意將創意與解決方案貢獻給組織是企業提升競爭力與降低營運風險的重要關鍵。唯有建立良好的制度與文化，使員工在安全且受鼓勵的環境中發揮潛力才能有效減少異常情形提升整體營運效率與獲利能力。

本課程以提案改善制度建立與推動為核心協助企業設計完善的改善提案機制，鼓勵員工主動參與分析與創新。

課程內容包含:制度規劃、激勵設計、提案審核流程及成果應用，並透過案例分享與實務演練提升制度導入成功率。

藉由提案制度的落實不僅能發掘優秀人才與創新點子更能強化團隊凝聚力與參與感進而打造持續改善的企業文化，為企業創造長期競爭優勢。

1.提案改善目的價值與效益全面說明

2.企業日常運作問題點盤點與分析方法

3.提案改善制度建構流程與推動策略

4.制度宣導溝通機制與教育訓練規劃設計

5.提案內容評估標準建立與價值判斷技巧

6.從提案報告挖掘改善機會與創新價值

7.提案審核機制設計與評分制度建立方法

8.激勵制度設計提升員工參與改善動機

9.跨部門合作推動提案改善執行成效提升方法

10.提案改善數據分析與績效衡量指標設計

11.提案制度持續優化與長期發展策略規劃

12.推動提案改善常見缺失與問題解析對策

13.提案改善成功案例研討與經驗分享學習

14.情境模擬演練強化提案改善實務應用能力

15.課程重點統整與提案改善行動計畫擬定