職場中每天上演著許多不同策略需要決策，不論行銷、問題解決、創新產品、開發市場 … 等事項，都是企業經營成長路上的重要策略規劃關鍵，如何在有限資源考量下擬訂最適合的企業策略方針是人員須思考的課題。

策略規劃訓練課程教導如何分析企業現有環境與資源運用，以企業實務演練方式練習企業策略規劃技巧，配合策略管理講師生動活潑的講解，教導學員更容易了解企業策略規劃精隨，有效將所學運用在實務中。

1.規劃企業策略時應具備觀念

2.企業策略規劃分析模式

3.如何制定企業策略規劃?

4.預期企業策略規劃效益評估模式說明

5.企業策略規劃常見缺失

6.企業策略規劃案例說明

7.企業策略規劃實務演練

8.企業策略規劃問與答