企業在追求永續經營與持續成長的過程中如何有效運用管理機制以達成經營目標已成為當前重要課題。

在高度競爭與快速變動的市場環境下管理者不僅需具備全局視野更需能整合資源、強化流程及建立顧客導向思維才能帶領企業朝向高績效與高滿意度邁進，透過系統化的經營管理模式能有效降低內部運作風險提升組織決策品質與執行效率進而確保企業達成長期穩定發展與永續經營的目標。

本課程以企業經營管理為核心協助學員掌握完整的管理規劃與執行方法

課程內容涵蓋:策略規劃、績效指標建立以及營運問題分析並結合關鍵績效指標（KPI）設計協助企業提升目標達成率與績效管理能力透過案例解析與實務演練強化學員在面對經營挑戰時的分析與決策能力，使企業策略與經營執行有效結合，最終促進整體效益發揮綜效提升企業核心競爭力與營運成果。

1.企業經營管理核心觀念與整體架構說明

2.企業經營現況診斷分析與問題辨識方法

3.制定經營改善策略與發展方向規劃

4.企業策略目標設定與執行重點管理機制

5.企業關鍵績效指標設計與建立原則說明

6.部門績效指標連結與整體營運協同管理

7.經營管理執行流程設計與落實推動策略

8.經營績效分析方法與效益評估機制建立

9.經營決策數據分析與管理資訊應用技巧

10.持續改善機制建立與優化管理流程方法

11.標準化管理制度建構與作業規範設計

12.經營管理常見問題缺失與改善對策分析

13.成功經營管理案例研討與經驗分享學習

14.情境模擬演練提升經營管理實務能力

15.課程重點統整與經營改善行動計畫規劃