團隊是企業創造績效與競爭優勢的重要基礎，當團隊能有效結合成員能力並發揮整體綜效時往往能以較少資源達成更高成果。然而，若團隊之間缺乏良好溝通與合作機制不僅無法發揮應有效能，反而容易造成資源浪費與人事成本增加。

因此如何建立高效能核心團隊，並在團隊中促進信任、協作與共同目標已成為企業主管不可忽視的重要課題。

本課程以核心團隊建立與管理為主軸，透過系統化方法協助學員掌握團隊運作關鍵要素。

課程內容涵蓋:團隊角色定位、溝通協調技巧、團隊激勵策略與績效管理方法並結合案例分析與實務演練，讓學員能實際應用於工作情境中透過本課程學員將能有效帶領團隊成員發揮潛能、建立正向合作氛圍進而提升團隊執行力與凝聚力協助單位達成績效目標並持續創造優異成果。

1.核心團隊特質分析與角色定位完整說明

2.團隊成員能力盤點與組織結構設計方法

3.核心團隊溝通模式建立與互動技巧應用

4.跨部門溝通協調能力與合作機制建立

5.團隊士氣激勵原則與動機提升策略運用

6.建立正向團隊文化與信任關係培養方法

7.團隊合作精神養成與凝聚力提升技巧

8.團隊衝突管理與問題解決策略應用方法

9.團隊目標設定原則與績效管理機制設計

10.團隊決策模式建立與共識形成方法

11.領導者帶領團隊成長與培育發展策略

12.高績效團隊運作模式與成功關鍵分析

13.團隊失敗案例反思與改善策略研擬

14.情境模擬演練強化團隊建立實務能力

15.課程重點統整與核心團隊行動計畫規劃