企業在進行決策時需同時考量策略規劃、執行落實與後續控管三大面向，並確保決策內容符合成本效益原則與預期經營成果。在實務運作中年度策略計畫與整體策略管理環環相扣，若企業決策能有效與年度計畫結合不僅能提升執行效率更能確保資源配置合理進而有系統地達成既定經營目標強化企業整體競爭力與營運績效。

本課程以策略管理與年度計畫整合為核心協助學員學習如何擬訂長期、中期與短期企業策略，並掌握策略轉化為年度行動方案的技巧透過管理實務案例分析與情境演練培養學員在面對經營決策時的分析能力與執行能力，使策略規劃不再停留於理論層面，而能有效落實於日常管理。

藉由系統化學習與實作應用提升個人決策品質與策略思維，最終達到強化企業經營績效與整體競爭優勢的目標。

1.企業策略管理與年度策略計畫差異解析

2.策略管理架構建立與整體運作機制說明

3.企業策略規劃模式與分析工具應用解析

4.策略目標設定原則與組織發展方向擬定

5.企業策略執行模式設計與推動機制說明

6.策略執行過程監督管理與績效追蹤方法

7.企業策略控制機制設計與修正調整策略

8.年度預算規劃與策略目標連結設計方法

9.資源配置原則與策略優先順序決策分析

10.企業年度策略計畫制定流程與步驟解析

11.年度策略推動執行與跨部門協調機制

12.策略執行成果檢討與持續改善機制建立

13.策略管理與年度計畫成功案例分析分享

14.情境模擬演練強化策略規劃實務能力

15.課程重點統整與年度策略行動規劃