公司人數愈來愈多或者是人員流動過於頻繁,要讓作業水準保持穩定一致除依賴單位主管管理能力外,也需要建立相關作業予以標準化,一方面讓作業有所依循,同時也讓知識得以傳承。
建立標準化作業訓練課程教導如何將工作流程化、作業標準化、執行記錄表單化,也教導學員藉由瞭解標準化作業程序,找到工作執行的問題點。
1.現行管理制度產生問題點分析?
2.為何要實施作業標準化?
3.實施作業標準化的前置準備作業
4.作業標準化建立與規劃方向
5.流程圖繪製方式與步驟教導
6.標準化作業文件製作教導
7.表單製作教導
8.建立標準化作業案例分享
9.建立標準化作業實務演練
10.建立標準化作業問與答
高階主管
案例說明
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