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首頁｜課程訊息 |
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企業經營課程名稱∼策略規劃、目標績效管理實務課程∼
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策略規劃與目標績效環環相扣，高度競爭環境企業如何用宏觀思維擬定正確且適當方向是當前重要課題，本課程教導如何擬定適當的略目標與績效，有效運用課程所學策略規劃技巧，提高目標績效達成率，確保執行成效與策略規劃相結合，使企業整體效益提升。
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1.如何制定策略規劃及目標績效?
2.預期效益評估模式說明
3.如何推動策略規劃並達成目標
4.建立目標績效評鑑模式
5.如何制訂有效的績效獎懲機制
6.運用相關規章制度做後續追蹤修正
7.策略規劃與目標績效管理實務案例演練
8.策略規劃與目標績效管理問與答
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管理部門 |
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生產部門 |
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品管部門 |
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業務部門 |
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資材部門 |
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工程部門 |
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財務部門 |
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其他 |
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基層主管 |
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中階主管 |
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高階主管 |
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工程師 |
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行政人員 |
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其他 |
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課堂講解 |
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案例說明 |
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分組討論 |
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實務演練 |
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其他 |
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