在高度競爭與快速變動的經營環境中企業策略規劃與目標績效之間密不可分。企業若要提升整體營運成果必須以宏觀視野審視市場趨勢與內部資源配置，擬定明確且具方向性的策略目標，透過將策略與績效管理有效結合，企業能夠在有限資源下做出最適決策提升執行效率並確保各項行動與策略方向一致進而達成長期經營目標並強化競爭力。

本課程以策略規劃與績效管理整合為核心協助學員學習如何設定適當的策略目標與績效指標，並掌握策略執行過程中的關鍵技巧，透過案例分析與實務演練，讓學員能深入理解策略形成與執行之間的連動關係，並將所學運用於實際工作情境中。

課程強調理論與實務並重提升學員策略思考能力與決策品質，使企業策略規劃與執行能有效落實達成績效提升與整體經營效益最大化。

1.策略規劃制定流程與目標績效設計方法解析

2.企業策略目標設定原則與績效連結應用

3.預期效益評估模式建立與分析應用技巧

4.策略規劃推動流程與執行落實關鍵要素

5.策略落地執行機制與組織協同運作方法

6.績效管理制度建立與評鑑模式設計原則

7.績效指標設定方法與量化管理技巧應用

8.績效評核流程設計與數據分析應用方法

9.獎懲制度設計原則與激勵效果提升策略

10.績效激勵機制導入與員工動機強化方法

11.制度化追蹤機制建立與績效持續改善方法

12.策略執行偏差修正與滾動式調整機制設計

13.策略績效管理常見問題與改善對策分析

14.情境模擬演練強化策略與績效管理能力

15.課程重點統整與行動計畫規劃與實踐