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溝通課程名稱∼組職溝通技巧訓練課程∼

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

組織間需具備良好溝通模式才能凝聚士氣,建立起高效能組織,應如何運用溝通技巧建立良好的組織關係呢?

課程教導學員以不同角度與立場看事情,如何與同部門同事或不同部門同事相處?如何有效做好溝通齊力完成工作使命,促使組織團結,讓工作氣氛和諧,提升工作效率與效能,造就組織達成永續經營目標。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1.組織存在效益是什麼?

2.組織關係相處準則說明

3.如何以他人可接受的方式進行組織溝通

4.組織關係溝通原則與溝通技巧應用

5.承上啟下之溝通管理模式與實際作為

6.跨部門橫向溝通技巧原則與關鍵要點

7.組織衝突管理處置模式及組織衝突預防重點

8.組織溝通技巧-案例研討

9.組織溝通技巧-實務演練

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練問題說明

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