年度經營策略影響著企業未來走向及年度預算編列，從經營方針拓展至各單位目標與個人績效，如何適當編列預算，減少高估或低估之情況、將企業資源有效管理規劃為各主管需考量之方向。

訓練課程幫助學員瞭解年度預算應如何依循步驟，從規劃面與執行面找出影響績效落差的關鍵點，透過產業模式加以調整，以達到真正落實與推動效益。

1.年度預算編列作業觀念說明

2.落實年度預算推動步驟與考量要點

3.影響年度預算與執行的原因分析

4.年度預算執行績效考核方法應用

5.預算編列與執行績效差異分析

6.如何有效提升KPI達成率?

7.現有預算審查機制建構與調整模式

8.年度預算執行績效再檢討與改善

9.年度預算執行績效－案例研討

10.年度預算執行績效－實務演練