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員工心理課程名稱∼員工心理學與管理應用訓練課程∼

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程目標

 

企業重要資產為人,每位員工皆是穩固企業重要的螺絲釘,要提升企業競爭力必須從瞭解、關心人員做起,了解人員心態與想法,找出合適管理策略帶領人心,提高團隊士氣。

本員工心理學與管理應用訓練課程教導學員瞭解員工心態類別,從員工角度探討行為表現與邏輯思維,從中掌握問題關鍵,結合現有管理與激勵手法,成功擄獲員工的心,提升向心力,建構高績效團隊。

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練課程大綱

 

1.老闆與員工心態分析

2.員工眼中的好主管?

3.工作中常見的員工問題類型與原因分析

4.如何開啟員工心防瞭解想法運用原則與關鍵要點

5.有效員工管理技巧應用模式與運作技巧

6.員工溝通常見缺失探討與改善作為

7.員工心理學管理應用-案例研討

8.員工心理學管理應用-實務演練

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練時數

 
6小時
12小時
24小時
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合單位

管理部門
生產部門
品管部門
業務部門
資材部門
工程部門
財務部門
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練適合對象

 
基層主管
中階主管

高階主管

工程師
 
行政人員
其他

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練授課方式

 
課堂講解

案例說明

分組討論 實務演練
 
其他            

經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練備註說明

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經營計畫,經營規劃,企業規劃,年度計畫訓練問題說明

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